探寻云联惠引领发展的创新源泉

2017-11-18 02:17

  4月的中国经济稳中向好,工业增加值同比实际增长6.5%,服务业生产指数同比增长8.1%。作为专跑财经圈的记者,漂亮的统计数字给我带来一丝信心!可是“春天”真的来了吗?提振消费的驱动力又在哪里?问题在脑海中萦绕之际,我想到了云联惠董事长黄明。因为工作关系同他有过接触,在交往过程中,日渐相熟,慢慢成了朋友。这几年云联惠黄明的企业实践能否给我的疑问带来答案呢?

  今天的中国经济正在向形态更高,分工更优,结构更合理的方向发展,在稳增长,调结构的过程中,消费“引擎”的扩大、升级、提速是必然选择。与之对应的商业,必然要经历从传统的数量扩张创新增长的转变,要做出更深刻也更符合时代发展趋势的创新。

  云联惠黄明就是这种创新的积极践行者。他在亚当.斯密、熊彼特等学者的经济学理论中发现:创新扩散的速度决定了结构变动的速度,创新扩散的范围决定了空间的差异。消费领域的创新也要在速度和空间中寻找生机,在满足个性化、多样化消费需求中赢得主动。

  现在的消费者选择难、放心难、消费之后满意更难。该怎样消费潜力?真正让消费者“能消费、敢消费、愿消费”,就成为了云联惠公司创立之初的努力方向。

  在广泛调研、艰苦研发、反复打磨的基础上,黄明博采众家之长,推出了《云联商业大系统》,系统的“消费返还”模式,创造性的综合了商家、消费者之间的利益契合点和合作的最大公约数,体现买卖双方的智慧和创意,让各方各施所长,各尽所能,各取所需。

  在《云联商业大系统》线上平台“云联惠网购商城”的运营中,云联惠黄明创新地提出:让消费者“花本来应该花的钱,赚本来赚不到的钱”,把日常消费开支转为家庭收入,最终实现消费创造财富,消费积累财富!

  云联惠创新的云状联合了商家与消费者,让消费者通过经营自己的消费行为、消费习惯、消费资源而变身为“消费商”。让商家搭上“分享经济”的快车,汇聚分散的消费需求,明确了消费导向,有效缓解了库存高,销售难的压力。在云联惠,价格对消费者来说不再是 “”的因素,商品的质量和功能成为更关注的重点,成功解决了电商平台“A货、高仿”泛滥的问题。

  我们过去的模仿型排浪式消费阶段,正在被个性化、多样化消费所替代。黄明带领云联惠搭建的共商、共建、共享的平台,促进了消费的扩大和升级,带动了新产业、新业态的发展。